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台塑體系的長庚醫院,因為台塑第二代的主其事者「整頓醫院」,爆發急診部醫師集體請辭,震撼社會;雖然資方緊急收回成命,找出「代罪羔羊」,但台塑第二代眼中只見錢、惟利是圖的「經理理念」在此事件中一覽無遺。

王永慶讓成本合理化,二代則只見錢

台塑創辦人王永慶被稱為「經營之神」,在他勤勞樸實、實事求是的理念下,台塑向以高效率與絕佳的成本控管著稱。這次台塑第二代的整頓醫院,把大刀砍向每年要虧損2億元的急診部,似乎也是實踐精實的成本控管的方式。不過,作法卻顯然只得皮毛不見神髓。

王永慶的成本控管與分析是要追到最深層與基本的成本,目標在讓成本合理化;但這次台塑搞的成本控管,則是閉著眼睛把大刀砍向虧損的部門,卻不是先看其成本的合理性,更忽略急診部對醫院的重要性與意義─當然,更別提王家二代完全忘記王永慶的經營理念中也有「奉獻社會」一詞,而成立醫院,即使其中不無節稅等考慮,但王永慶創辦醫院的原因中,也有當年其父親來不及就醫的遺憾,因此當年王永慶的指示是:病人到醫院一定要收,要保障病患的權益,甚至不惜成本的投入建構急診醫療體系。

但到了第二代眼中,這些全部都不存在了,眼中只有一個「錢」字。

視錢如命,病人的利益和健康放不再優先?

即使有長庚大老告訴王家二代,「長庚的『理』是把病人的利益和健康放在優先」,不過資方心中的理還是只有一個「錢」字,甚至連台塑金雞母六輕所在地的雲林麥寮長庚都想關院,完全忘記這是當初蓋六輕時,王永慶承諾地方的回饋建設,後因集團總裁王文淵反對才作罷。視錢如命至此,天道寧論?

更讓外界驚訝與難以接受的是:長庚不是因為虧損累累、難以支撐,而不得不動大刀改革;相反的是長庚一直是國內最賺錢的醫療體系,也是財務體質最健康的醫療體系,每年的獲利可達百億元以上,是其它醫療體系的5到10倍以上。

即使考慮長庚獲利主要來自「業外收益」,資方的「節省成本」還是說不過去。長庚是台塑集團最重要的「控股公司」,有台塑四寶股利挹注,手上擁有近3000億元市值的台塑股票─以台塑經營的勢頭,這些股票無異就是可生生不息下金蛋的金雞母,單是去年就可拿到160億元的股利。而除了這筆龐大的業外收益支撐外,其實長庚的醫療本業還是賺錢而非虧損。官方公佈的前10大獲利醫院中,長庚體系的醫院就占2家,單是林口長庚一家,每年的醫療利益就有10億元上下,多則可到20億元。

有這種優質財務,而且長期都能有台塑股利挹注,長期展望財務毫無問題的情況下,醫院資方還是想方設法要從每個環節擠出利潤、榨出錢來;資方拿急診部門開刀顯然也是「正確無誤」,因為全台沒有任何一家大型醫療體系可作到急診部門收支平衡,獲利就更甭是了。但這種作法卻是完全不知或忘記成立醫院所為何來,「醫者仁心」顯然不在其經營醫院的理念中,除了利慾熏心,還真不知該說些什麼。

踐踏專業者的「主子嘴臉」

此外,因為這次急診部事件,資方對待專業人員的態度也同時曝光─顯然資方的「威權甚重」。醫療是高度專業行業,而這一行也相當重視資歷輩份,但王家的資方卻能一腳把許多「醫界大老」踩在腳底,完全以「一般員工」對待視之,倒也算是「眾生平等」。

台塑的石化產業與醫療是完全不同的產業,王永慶雖然經營企業的霸氣十足,但對那些專業人員、醫界大老向來尊重、禮遇,少見如二代一樣擺足了「主子嘴臉」,對專業毫不尊重的踐踏;事情鬧大又毫無擔當的找替罪羊祭旗─要說長庚這次的「改革」,非資方授權推動,大概沒多少人相信;如果對如此大動作的改革、引發如此嚴重後遺症的事,資方真是「一無所知」,那王家二代的管理能力倒真是讓人心驚不已。

雖然已經撤銷原先的處分、向社會道歉,但王家子弟顯然不願為此事負責,而選擇讓長庚決策委員會主委李石增辭職負責的方式解決。但李石增之後臉書發表的「不自殺聲明」卻又讓事件蒙上更多疑雲,台塑更儼然變成如「黑手黨」一樣,王家有如「柯里昂家族」,形象更受打擊。原本的經營者如何繼續領導這個全台最大的醫療體系?台塑真以為抓個替罪羊加上道歉,即可雨過天晴、船過水無痕嗎?

是笑話嗎?二代說「深刻體認」、傳承創辦人興辦醫院的理念與精神

這次引發風暴、才接手長庚董事長1年多的台塑二代王瑞慧在長庚官網首頁的「新任董事長的話」中說,「……本人在創辦人栽培下,於長庚醫療體系自基層做起歷練30年餘,深刻體認創辦人興辦醫院的理念與精神,對於傳承創辦人經營管理醫院的精髓更是責無旁貸……」

坦白說,經過這次急診部事件後,這段話顯得無比的諷刺,長庚人與外界大概看不出來她是如何的「深刻體認創辦人興辦醫院的理念與精神」,更談不上「傳承」兩字;還是王永慶興辦醫院的理念與精神就是這般唯利是圖、完全向錢看?或許,這段話是該拿下來了吧?!

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國民黨今(19)日召開中常會,針對孫文學校去留一案,代理主席林政則僅裁定,把各常委對孫文學校的發言列入會議紀錄,未做進一步指示;等同於是維持停止孫文學校一切運作的決議,將黨8月20日新主席上任後再行決議。

中常會上對孫文學校的討論,文傳會副主委唐德明轉述說,國發院院長林忠山提出相關報告,對孫文學校成果表達「兩個肯定、兩個發展」,並支持張亞中無私奉獻。但中常委林榮德痛批孫文學校路線走偏;黃昭順說,黨內人事該符合主流民意;中常委厲耿桂芳認為,應該支持孫文學校的使命任務,但總校長人選,中央必須要有收放權力。

林政則最後裁示,把各常委對孫文學校的發言列入會議紀錄,未做進一步指示;等於是維持上周常會中,孫文學校繼續暫停運作的決議,將待8月20日新主席上任後,會有新的決議。

場內決定暫停孫文學校運作,但場外仍有支持孫文學校支持群眾在黨中央大門口,他們質疑,民進黨能有凱達格蘭學校,為什麼國民黨不能有孫文學校?國民黨若容不下孫文理念,乾脆關門好了。在常會進行過程中,抗議群眾不斷高喊,「要孫文學校、不要腐敗中常委」,表達對中常委的不滿。

國民黨中常會維持孫文學校停止運作的決議,而場外有該校支持者高喊「要孫文學校、不要腐敗中常委」口號,表達對常委們的不滿。(圖/記者戴祺修攝,2017.07.19)

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汽車貸款

汽車貸款分為原車融資及銀行汽車貸款,原車融資即為拿自己沒有貸款的車子去向融資公司或銀行貸款,而銀行汽車貸款有分為原車融資和平轉、轉增貸以及新車貸款,國產轎車、進口轎車、各型商用車皆可貸,已有貸款也可再增貸,為周轉資金者常用之貸款方式。

汽車貸款由於有擔保品,所以申辦較信用貸款容易及彈性,需要的申辦資料也較少,相較於其它貸款方式較無多餘的設定費、帳管費、手續費等支出。汽車貸款申請時不需要留車,可以在享有貸款時還可同時擁有車子,並且也較不需要一些擔保人或是擔保品,但適時會依照申辦人的基本狀況而定,所以在急需周轉資金或是要投資時,申辦汽車貸款也是選擇之一。

法拍車

「法拍車」,即是原來車輛的所有人,以車為抵押,向金融機構貸款,若車主無法償還所貸款的本金利息,經金融機構催繳仍無法償還者,即會遭到依法強制取回的命運。而遭強制取回之車輛,依法施行公告拍賣。

原車融資

指的是貸款人名下已經有汽車,但是沒有貸款,而以汽車動產做為擔保品向銀行貸款。

復額車貸

車主已向銀行辦理過車貸並且還款達一定期間及金額,即可申請辦理復額車貸,將汽車貸款額度回復到原來的額度,可分期繳付。

企業貸款

企業貸款指企業法人代表或企業股東用個人或他人的資產作為抵押,向銀行借貸部門申請用於補充企業流動性資金周轉擴充資本,購買資產等用途的貸款。企業申辦時會需要公司相關營業狀況資料、公司相關負責人之資料以及公司報稅資料401表財務報表等,做為銀行是否申貸之參考資料。

微型企業創業貸款

為重振創業精神,協助中高齡失業者及婦女創業,以安定其生活,中小企業處於92年1月22日開辦微型企業創業貸款(以下簡稱微創貸款),結合創業技能訓練及創業諮詢、輔導服務,擴大職能創業及微型企業創業,鼓勵中高齡失業者及婦女開創事業第二春。

微創貸款額度最高為100萬元,採3﹪固定利率,另銀行補貼息部分由勞委會就業安定基金支應,貸款對象為年滿45歲以上至65足歲,申請本創業貸款計畫時,正依法辦理登記或登記設立未超過1年之微型企業。貸款用途包含購置廠房、營業場所、機器設備或營運週轉金,若擔保品不足可由中小企業信用保證基金提供最高8成之信用保證。

微型創業鳳凰貸款

為提昇我國婦女及中高齡者勞動參與率,建構創業友善環境,協助發展小型企業,創造就業機會,提供創業陪伴服務及融資信用保證專案。

實施對象:年滿20至65歲婦女或年滿45至65歲國民,曾參與創業技能培訓、創業研習課程或創業諮詢輔導,經審核具有創業潛力者及創業未滿兩年者。

所創或所營企業辦有營利事業登記,或符合商業登記法第4條免辦理營業登記但須有稅籍登記者。

資產

在財務上指的是企業的廠房、資金、材料、設備等基本的生產要素,就貸款而言,資本為企業財務狀況的衡量指標之一,可作為銀行評估貸款額度、利率…等條件依據。

機器融資

銀行會依照申請者的行業生財器具進行估價,一般銀行願意承做的機器融資,會針對易轉手且廣泛使用的機器設備,譬如說怪手、挖土機或是高價醫療設備及各行業的模具生產設備。

聯合貸款

亦是銀行貸款的一種,通常是由兩間以上的銀行一同對某一個項目或企業戶提供貸款的資金需求。聯合貸款與一般個人貸款最大的差別在於放款的金額較龐大,一般都已超過法定單一銀行可授信的額度,或是銀行經評估後基於放款的風險分散原則,必須由二間以上的銀行來共同組成的銀行團,一同貸款給借款者的一種方式。


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